1. Chun-Fang Chiang. Perceived organizational change in the hotel industry: An implication of change schema. International Journal of Hospitality Management 29. 2010.
2. Coch, L. and French, J.R.P. Overcoming resistance to change. Human Relations, Vol. 1, N4. 1948.
3. Dawson, P. Understanding organizational change: the contemporary experience of people at work. Sage Publications, London, 2003
4. Geert Hofstede, Cultures and Organizations: Software of the Mind. 1st edition, McGraw-Hill USA, 1997.
5. Geert Hofstede. Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions and Organizations Across Nations. 2nd Edition, Thousand Oaks CA: Sage Publications, 2001
6. Ijaz, S. and Vitalis, A. Resistance to organizational change: putting the jigsaw together. International Review of Business Research Papers, Vol. 7 N3. 2011.
7. Jex, S.M. Organizational psychology: a scientist-practitioner approach, John Wiley & Sons, NY, 2002.
8. Kotter, J.P. and Schlesinger, L.A. (1979), “Choosing strategies for change”, Harvard Business Review, Vol. 57.
9. Mullins, L.J. Management and organizational behavior, 5th ed., London: Prentice Hall. 1999.
10. Rosenberg, S. and Mosca, J. Breaking down the barriers to organizational change. The 2011 New Orleans Academic Conference New Orleans, Louisiana, USA. New Orleans, 2011.
11. Андреев А.С., Сокол О.В. Сопротивление изменениям в организации: причины и диагностика. Менеджмент инноваций N1. 2008.
12. Андреева Т.Е. Управление персоналом в период изменений в российских компаниях: методики распространенные и результативные / Российский журнал менеджмента, Том 4, N2, 2006.
13. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. Издание 8 (перевод с англ. под ред. С.К. Мордовина). СПб, 2004.
14. Бухбиндер Р.Г. Организационные изменения: проблема сопротивления персонала и пути ее решения. Вестник Омского университета, серия «Экономика» N4. 2009.
15. Бухбиндер Р.Г. Организационные изменения: проблема сопротивления персонала и пути ее решения. Вестник Омского университета. Серия «Экономика» N4. 2009.
16. Гофф Л. Управление изменениями. Открытые системы N11, 2000.
17. Гринберг Дж., Бэйрон Р.  Организационное поведение: от теории к практике (перевод с англ. О.В. Бередихина, В.Д. Соколова). Москва, 2004.
18. Дафт Р. Менеджмент. 8-е изд. (пер с англ.) СПб, 2011.
19. Джонсон Д. Процессы управления стратегическими изменениями. - Хрестоматия “Управление изменением”. - М.: МЦДО "ЛИНК", 1996.
20. Дикаленко М. Культ изменений. Искусство управления, управление изменениями. www.md-hr.ru
21. И. Ансофф. Стратегическое управление, часть 6. https://www.libfox.ru/114801-108-igor-ansoff-strategicheskoe-upravlenie.html#book  
22. Кюблер-Росс Э., О смерти и умирании. http://www.litmir.me/br/?b=97321&
23. Лойшен Ш., Психологический тренинг умений. Школа Вирджинии Сатир. /  Серия Практикум по психотерапии. СПб, 2001.
24. Менеджмнт качества. “Управление изменениями” http://www.kpms.ru/Implement/Qms_changes.htm  
25. Мухин В.И. Основы теории управления: учебник для вузов. Москва, 2003.  
26. Семенов В.Г. Психология управления. Издательство Дальневосточного университета. Владивосток, 2000.
27. Хентце Й., Каммель А. Как преодолеть противодействие запланированным организационным изменениям. http://www.cfin.ru/management/change_opposition.shtml

Введение

Глава 1. Теоретические основы исследования изменений в организации

и сопротивления сотрудников

1.1. Сущность и необходимость изменений в организации

1.2 Типы, стадии и стили организационных изменений

.1,3Методология и принципы управления оргнизационными изменениями

Глава 2. Основные причины сопротивления сотрудников организационным изменениям и методы преодоления сопротивления 

2.1.  Проявление сопротивлений со стороны сотрудников и их причины

2.2.  Этапы и формы сопротивлений

2.3.  Способы преодоления сопротивлений сотрудников

Заключение

Список использованной литературы